云顶集团2024年第一期赴日本“精益治理”研学活动顺遂竣事
为了接应云顶集团集团一连推进的“精益治理”系统建设,,,,,,打造顺应新时代生长要求的谋划治理团队,,,,,,遵照李咏水董事长的“走出去、见世面;;;;学本事,,,,,,转看法”的要求,,,,,,云顶集团集团安吉基地生产治理系统2024年第一期赴日本“精益治理”研学团,,,,,,于2024年5月11日下昼飞抵日本东京。。。。

(云顶集团研学团在日本大阪城天守阁前留影)
东京的人文风貌,,,,,,银座的现代繁华,,,,,,富士山的漂亮景物,,,,,,让研学团在明确异国风情的同时,,,,,,对日本国严酷的情形保;;;ぁ⒑侠淼目占渫搿⒏咝У淖试词褂谩⒄胛拿鞯氖腥菔忻驳,,,,,,留下深刻的印象。。。。
研学团先后会见了松下纪念馆、丰田汽车展览馆、丰田织物博物馆和京瓷公司,,,,,,这些日本二战之后快速崛起且享誉天下的行业标杆企业,,,,,,乐成的共性是:企业首创人极端敬业,,,,,,企业注重研发立异,,,,,,高效节约资源,,,,,,治理细腻规范,,,,,,本钱事先,,,,,,品质效劳一流。。。。

(云顶集团研学团在丰田工业纪念馆前留影)
通过对松下纪念馆的参访,,,,,,全体学员最大的感受是,,,,,,做好企业不但是要创立利润,,,,,,更主要的是可以为社会创立价值,,,,,,对一切事物心存敬畏和感恩之心。。。。参访的丰田展览馆,,,,,,详细展示了丰田企业的演变和生长历程,,,,,,通过对展陈的实物、图片、文字和音像史料的寓目学习,,,,,,研学团每位学员对精益头脑和“精益生产”的焦点理念有了越发深入的明确:“精益生产”是消除一切形式的铺张,,,,,,实现生产效率的最大化和质量最优化,,,,,,是企业现场治理的主线,,,,,,是实业制造型企业治理的源头和基础。。。。
在京瓷公司稻盛和夫纪念馆,,,,,,学员们对稻盛和夫先生的谋划哲学和“敬天恋人”的价值观满怀仰慕。。。。稻盛和夫作为深谙中国古板儒家文化的“日本谋划之圣”,,,,,,他的“利他之心,,,,,,热爱事情,,,,,,认真起劲,,,,,,具备真正的勇气,,,,,,重视履历,,,,,,统一偏向,,,,,,以节约为本,,,,,,贯彻现场主义,,,,,,不乐成决不撒手,,,,,,五遍事情交接法”等谋划治理哲学和要领,,,,,,让学员们折服和深受启发。。。。

(云顶集团研学团在京瓷公司稻盛和夫纪念馆参访学习)
百闻不如一见,,,,,,学习成绩未来。。。。本越日本研学,,,,,,在“精益治理”的起源地让每位学员亲自体验“精益治理”的文化气氛,,,,,,深刻明确“精益治理”在生产制造型企业现场治理的焦点职位,,,,,,意会日本企业群体的“敬业、节约、专注、专业、细腻和追求高品质”的文化特质,,,,,,全体学员开了眼界,,,,,,学有所悟,,,,,,学有所获,,,,,,学有所求,,,,,,学以致用,,,,,,必将为推动云顶集团新征程上的高质量生长增添新的动力。。。。
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